常德计量校准
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
引入新生产工艺，材料利用率提高个百分点。
收购技术公司，补齐核心算法短板。
成功完成了年度/季度税务筹划，依法合规享受了多项国家税收优惠。
开展客户答谢会场，维护核心客情关系。
负面舆情处置及时，未造成大规模扩散。